O conceito de liderança assertiva tem como base a capacidade de se adequar  ao momento oportuno, de moldar seu estilo de liderança com a finalidade de extrair sempre o melhor de seus liderados. Isso significa que em certos momentos você será autoritário e em outros afetivo, sempre visando extrair o melhor da equipe.

Por outro lado a falta de liderança, ou o uso dela de forma errônea pode acarretar em grandes problemas dentro de um projeto. A equipe se desmotiva, ninguém quer assumir as responsabilidades e isso provavelmente será o fator decisivo para o fracasso do projeto. Uma boa liderança age como uma inspiração, uma motivação que age positivamente na equipe trazendo confiança e tranquilidade.

Podemos apontar seis grandes estilos de liderança: Afetivo, Diretivo, Autoritário, Participativo, Modelador, Coaching, Visionário, Laissez-faire. Esses estilos devem ser usados de acordo com o momento, de acordo com o perfil do liderado visando sempre extrair o melhor de cada um. Caso você queira entender mais profundamente cada um dos estilos, aconselho participar o curso do Portal Fox sobre liderança assertiva.

Além desses estilos podemos dizer que ser carismático é muito importante, ou seja, a capacidade que o gerente de projeto tem de implantar novos métodos, novos caminhos a serem seguidos na organização, faça com que surja novos lideres e que eles sejam valorizados e reconhecidos.

Hoje as empresas buscam lideres com muito mais frequência que à 10 anos, e é provável que daqui 10 anos essa busca por profissionais que não só são capazes de liderar mas também saibam identificar e despertar a liderança em seus liderados seja um grande diferencial entre elas.

Exerço certa liderança na Netestudio (@netestudio) e com certeza ela foi despertada pela liderança que fui submetido no inicio da carreira. Por tanto se deseja ser um líder requisitado no mercado, seja carismático, entenda os seis estilos de liderança assertiva e use-os com sabedoria.

Acrescento mais grau de dificuldade, que seria ter total domínio do ambiente em que lidera, isso não significa apenas compreender como a empresa funciona ou como influenciar as pessoas certas, mas digo entender do que os liderados entendem, igualmente ou mais, para assim tornar-se um líder servidor, que atende e apoia em todos os sentidos.

Faça tudo isso sempre com muita vontade, com pensamento positivo, pois não ha nada mais deprimente em um projeto que ter um gestor desanimado, que não acredita que tudo dará certo.

Coloque paixão no que faz, seja um líder assertivo pois no mercado atual não ha espaço para gestores que tenham como base a punição e a cobrança.